根据学校党委巡察工作领导小组的部署，2025年5月13日，学校党委机动巡察组向产业管理中心反馈巡察情况。副校长何艳丽传达了李仰智书记听取2024年度机动巡察情况汇报时的讲话精神，并对抓好巡察整改工作提出要求。学校党委机动巡察组分别向产业管理中心主任勾占锋和全体人员反馈了巡察情况。何艳丽提出巡察整改工作要求。勾占锋就做好巡察整改工作进行了表态发言。巡察组副组长周鲁钢，产业管理中心全体员工、子公司负责人出席会议，勾占锋主持会议。

巡察组副组长周鲁钢在反馈时指出，巡察发现了一些问题，主要是：一是权力运行存在漏洞，科研成果转化率低；二是培训项目资源整合不足，未充分利用校内资源；三是非学历继续教育承办能力有限；四是资产管理不到位；五是账目报销不规范等问题。

周鲁钢提出了三点整改意见建议：一是整合学校现有资源，完善经营链条，盘活闲置资源。二是加强子公司管理：压缩非核心业务成本，降低对单一教育资源的依赖，优化人力配置并规范薪酬标准。三是充分利用校内资源，理顺非学历继续教育管理模式，提高项目保障能力。请产业管理中心高度重视，落实全面从严治党要求，切实担负起主体责任，按照党委巡察工作领导小组要求，认真研究反馈意见，抓好整改落实。

何艳丽指出，学校党委在4月28日专题会议上听取了巡察情况汇报，提出了明确的整改要求。她强调要综合运用巡察成果，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。并提出三点要求：一要提高政治站位，从捍卫“两个确立”高度推进整改，将其作为落实学校党代会精神等具体行动。二要坚持动真碰硬，压实责任，细化整改方案，分类推进整改，接受监督。三要标本兼治，把巡察整改融入各项工作，实现常态化、长效化。通过整改促进职责履行、体制机制完善和学校高质量发展，产业管理中心要对照反馈要求认真落实，以整改推动工作提升。

勾占锋表示，巡察工作是对本部门履职情况开展的系统性“政治体检”，更是提升治理效能的重要战略契机。对于巡察组反馈的指导意见，全面认领、诚恳接受，并对巡察整改工作郑重表态：一是提高政治站位，将巡察整改作为践行“两个维护”的政治检验，全面落实校党委巡察整改工作部署要求。二是坚持问题导向，全面梳理问题清单，制定切实可行的整改措施，明确整改时限，确保每一个问题都能得到有效解决；三是狠抓整改落实，建立长效机制，实行“台账式管理、项目化推进”整改机制，确保整改工作取得实效。最后表示以巡察为新起点，提升资产运营和服务水平，为学校发展贡献力量。

供稿：资产公司  撰稿：资产公司