为促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，依据《郑州师范学院所属企业工资总额管理办法》和《郑州师范学院所属企业综合考核办法》，资产公司各部门制定出绩效考核管理办法。4月28日下午，资产经营公司召开部门联动会议，行政中心、基地管理中心、财务中心进行集中绩效考核。各部门负责人依照绩效管理细则，通过不同方式对本部门人员进行本月度绩效考评。

　　考评结束后，会议还对公司即将颁布的相关管理制度进行了宣讲和讨论。《资产公司网站（新媒体）信息发布管理办法（试行）》进一步规范了公司、子公司及部门网站的内容发布形式和流程，为网站（新媒体）能够积极推进信息宣传工作打下基础；《对外文印流程（试行）》及《印章及证照管理规定（试行）》规章制度，明确了对外文印的工作流程和规范了印章证照的申请、使用流程，进一步促进了公司日常工作顺畅进行。

　　为了提高员工会议记录写作水平，规范会议纪要格式和内容，会议还进行了会议纪要培训，大家从培训中，进一步了解和学习到会议的流程以及会议纪要的创作背景，包括会议筹备、会议记录和督办落实等工作，比较了会议纪要和会议记录的异同、会议纪要的基本原则以及通过案例，说明了会议纪要创作中的一些注意事项。

　　列席会议参与培训学习的还有子公司河南福联家政服务有限公司，会议中心由于工作原因通过电话的形式接受了培训。（行政中心）